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拼多多空包:不到5年!拼多多干成了京东用20年才做到的事情

更新时间:2020/3/20 / 阅读次数:132

根据日前发布的财报,品多2019年实现营收301.4亿元,同比增长130%。全年交易总额首次突破万亿元,成为国内电子商务市场的一方。

平度多的起步模式,对于传统的互联网玩家来说,是相当疯狂的。依托移动互联网时代的用户裂变和社会成长,我们可以打造一家美国上市公司,进步的步伐也越来越稳定。虽然与阿里巴巴还有差距,但与京东、苏宁相比,平度多已经与他们相比,有了一战的实力。

或许有了这样的产品基因,品多多在流量保持方面也有自己的商业策略。从微信中的“砍价”链接到应用中的“种树浇水”链接,品多多总能想出一些新颖的方法留住用户。去年,网上推出的100亿补贴计划引发了京东、聚划算等竞争对手的效仿。虽然此举让品多多处于亏损状态,但进一步提升了平台的用户活跃度。

2019年,多年活跃购房者达到5.852亿人,单季度净增4890万人,比上年同期净增1.67亿人。其中很大一部分是100亿补贴活动带来的增长。活动开幕后的第三季度,品多多的活跃买家增加了1.02亿。

在这些亮丽的数据背后,平多多的担忧也在浮现。由于发展迅速,平多多多带来的一些不稳定因素被放大,特别是在产品质量水平上。尽管拼多多一直在努力改正,但拼多多与用户的期望值仍有差距。

平台Gmv突破万亿元。阿里巴巴用了14年,京东用了20年,品多多用了不到5年。虽然数据量猛增,但我们需要保障平台健康运行的配套措施。虽然电子商务轨道的风景很好,但涉及的产业链也很复杂。从仓储物流到支付金融,从产品监管到会员体系建设,每一个环节都是一个庞大的工程量。曾经,拍拍网、聚美优品、兰亭积石等电子商务平台也风光无限,但现在大部分都在逐渐衰落,成为昨日的黄花。

品多多从未停止过自我完善,尤其是在用户权益保护层面。2019年,品多多在上线前对97%的涉嫌侵权链接采取了封堵和杀戮措施,品多多平台主动关闭了8.8万多家涉嫌违法违规的门店。

此外,品多多甚至引入执法机构加强内部监督。去年,品多多向全国各级政府执法机关移交线索1000余条,帮助全国警方抓获犯罪嫌疑人200余名,涉案金额1亿余元。

铁拳整修的背后,是品多多不满足现状的野心。品多多创始人黄征曾经说过:“如果我们的团队在不安中醒来,绝不会因为股价的波动,而只会因为对消费者变化的无知,以及消费者的不满甚至抛弃。”品多多的出现刺激了三五线城市民众的电子商务购物需求。这些人在第五环路外的涌入是潘多多迅速崛起的基础。但是,如果不能持续提供优质服务,品多多的模式创新就是为竞争对手教育用户。

品多多想做什么样的公司?黄征说,品多多致力于创造一个虚拟空间与现实世界相结合的新“空间”。在这里,用户可以用最划算的价格买到自己想要的东西,同时,也会获得很多快乐。低价不是电子商务的原罪,也不是电子商务平台的核心竞争力。不断为用户提供价值,是品多多未来走向星海的根本。

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